专注为装饰装修和园林绿化企业提供信息化解决方案

装饰园林景观数字化管理系统

新一代集客户、预算、施工、业材一体化管控

施本信 为装饰园林景观企业而生

进入21世纪,中国装饰企业已经进入向集团化、规模化、品牌化、低成本、规范运作方向发展的转型时期。企业迅速扩张带来的内部管理滞后也日益凸显,原有业务、设计、工程、材料、财务等部门之间的“信息孤岛”,企业高层和基层人员之间信息严重脱节、信息数据不能互换和共享,造成沟通不畅等问题,已经严重阻碍企业的发展。

业务管理

业务管理是以客户和项目为中心,上游至采购供应,中游至企业内部的管理,下游至终端客户等,都在业务管理的流程中实现,企业的业绩也由此直接产生。因此,业务管理是决策实施与企业执行力推动的关键。

工程管理

工程项目管理是指公司受合同方委托,按照合同约定,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目质量、范围、时间、成本、质量、沟通、风险、采供、结算、决算等方面所做的各项工作管理和服务。

财务管理

财务管理是以企业结合项目过程中的收入、支出两条主线为基础,记录整个工程项目过程中的进项、支项产生的数据,计算出单个项目的利润和公司的总体效益,并运用财务数据分析来反映和评价工程的整体经济效益。

材料管理

材料管理指用根据项目的预算工料分析和公司管理的需求来组织、指挥、监督、调节项目实施过程中所涉及到材料的采购、运输、入库、供应、调拨、使用等经济活动的管理工作,是对项目利润分析的重要数据来源。

移动应用

移动应用是企业管理的重要载体,也是对企业信息化应用场景的完善、扩展和对ERP的延伸,让ERP无所不在,通过广泛的数据同步为企业提供低成本的整体解决方案。移动应用为企业信息化的管理模式带来新的创新变革。

集成管理

集成管理就是对企业内部系统在纵向持续深化、横向不断整合的基础上,为解决各系统中的信息孤岛,在系统产品上提供个技术标准匹配、技术接口完整、技术装备合理的解决方案实现数据互联互通,满足企业管理管理中的资源共享。

核心价值

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施本信ERP解决方案帮助装饰、园林客户实现数字化转型升级。

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